Seis Sombreros Para Pensar

6 sombreros para pensar

Os presento una nueva práctica donde hemos trabajado con “SEIS SOMBREROS PARA PENSAR” que es una técnica docente de Edward de Bono, utilizada para poder analizar una decisión desde varios puntos de vista o perspectivas. Esto fuerza a cambiar la forma habitual de pensar y nos ayuda a formar diferentes visiones de una situación.

En esta práctica, a través de esta técnica hemos realizado un análisis del Sistema Nacional de Salud en España.

Cada sombrero trasmite un pensamiento diferente que solo se ha podido manifestar cuando este estuviera colocado en la cabeza.

SIGNIFICADO DE CADA SOMBRERO

SOMBRERO BLANCO (Blanco virgen):  Hechos puros, cifras, información. Nos pide conocimiento de causa, datos técnicos, datos estadísticos… Solo podemos opinar cuando tenemos conocimiento sobre el tema.

SOMBRERO NEGRO (Abogado del diablo): Juicio, criterio u opinión negativa, por qué no va a funcionar. Es decir, habla de algo negativo fundamentado por los datos. Todo lo sabe y todo lo explota. Lo valora con la ley, con el dato, con el documento objetivo.

SOMBRERO AZUL (Director de orquesta): Frío y control, pensar en pensar. Se refiere a lo normativo, es la ley que determina el líder (o el que hace el líder).

SOMBRERO ROJO (Emociones): Emociones y sentimientos, presentimientos e intuiciones. Calidez.

SOMBRERO AMARILLO (Sol): Brillo y optimismo, positivo, constructivo, oportunidad.

SOMBRERO VERDE (Fértil): Creativo, plantas naciendo de las semillas, movimiento, provocación.

 

 Después del trabajo realizado en clase, nuestras conslusiones fueron las siguientes:

SOMBRERO BLANCO

España es el país que menos dinero dedica a sanidad (8,1% PIB), siendo menor comparándolo con otros países (Alemania 10,9%, EEUU 15,3%, Francia 10,5% y Suecia 9,1%) El SNS en España es distribuido por  CCAA (comunidades autónomas) (en áreas que tienen competencias sanitarias, desde 2001) El 30% del sueldo se va en guardias, mientras que en Reino Unido el horario del profesional sanitario es más amplio. (por la distribución temporal inadecuada) El 70,9% es financiación pública a costa de todos nosotros a través de nuestros impuestos. Mayor gasto en atención especialidades que atención primaria

SOMBRERO NEGRO

Importantes listas de espera, por la carencia de España de profesionales, medios  y cultura sanitaria. Lo mejor sería conseguir tener los mejores profesionales y medios de tal forma que se consiga mejorar el SNS. Gestión financiada por el gobierno no. Gestión financiada por equipos multidisciplinares de expertos Corto horario de funcionamiento regular (8- 15h. es un horario “antiguo”, que podría modificarse para hacerlo más flexible al paciente de hoy en día) Colectivo privilegiado (No haya ningún colectivo privado para no crear conflicto en el concepto de sistema sanitario) Menor inversión destinada a prevención y promoción de la Salud (últimos 40 años mas inversión en la asistencia y no en la prevención y promoción de la salud)

SOMBRERO ROJO

El trabajo sanitario tiene que ser vocacional Aumento de la relación profesional-paciente Percepción del  compromiso del profesional sanitario con el paciente Existe una mala gestión de los espacios de fisioterapia (que provoca emociones negativas) El paciente tiene miedo a lo desconocido

SOMBRERO AMARILLO

Igualitario en los recursos, porque trata a todos los pacientes por igual Existe especialización amplia y diversa (hay un abanico de ideas) Estructurado, todo claro Innovador, se incorporan nuevas tecnologías y técnicas Accesible, toda la gente puede acceder al sistema público de salud

SOMBRERO VERDE

Planes de promoción y prevención de la salud de fisioterapia desde la infancia Existencia de un equipo multidisciplinar (un ente real) Aumentar la presencia de fisioterapeutas en Atención Primaria Planes de promoción de la salud a través de publicidad de Fisioterapia Reciclaje del personal sanitario en el Sistema de Salud